零泡沫利润保证:众店模式背后的商业逻辑分析?平台运营+软件开发服务+电商模式设计,微三云电商运营
前文分享:
最近微分销系统好像很火,很多人都去找了微三云,是不是真的有用啊? 有用是有用的,像微盟,有赞这些的系统是saas的形式,而微三云的是源代码销 售的,这就要看企业家是想要自己掌控数据还是别人掌控数据了。 东莞市微三云信息技术有限公司,移动应用系统产业价值创造者! 创立于2014年,是高新技术企业、双软认证企业,专注于移动应用系统研发和行 业生态链建设的创新型科技企业。目前旗下拥有“卖货系统、云视商系统、云平台”等多 种产品营销矩阵,全面帮助企业经营移动社交电商和全渠道新零售,通过构建技术、资本、 运营“三位一体”的整体服务输出方案,提升企业运营效率和盈利能力,赋能中小企业!
电商模式设计+众店模式解决方案+众店系统源码搭建
众店模式是一种创新的商业模式,结合了线上线下融合、社交电商与O20模式。以下是对众店模式的详细介绍:
1.平台架构
众店模式主要由以下几个部分组成:·线上自营商城:平台自行运营的商品销售平台。
·品牌商城:品牌商家入驻的平台,商家可以自定义装修线上品牌门店,上架商品。
·线下门店联盟:包括异业联盟和共享门店,实现跨行业、跨区域的资源共享与互补。
2.积分与消费券机制
众店模式的一大亮点在于其创新的积分与消费券机制:
·积分获取:消费者在平台内的每一笔订单都能获得消费积分。
·积分增值:通过AI算法,积分在一定周期内(如36期)增值至原始积分的5倍,并转化为抵用券。
·消费券使用:增值后的积分转化为抵用券,消费者可以在平台内使用这些消费券进行消费抵扣。
3.商业模式优势
·商家自主经营:商家可以自定抽成比例,自主经营,多重获利。
·消费者敢消费、乐消费:消费者有机会实现全返,降低了消费门槛,提高了参与度。
·正波比、零泡沫、利润保证:模式设计保证了正波比,避免了泡沫,利润有保证。
4.玩法逻辑
·推荐奖励:用户或商家推荐新用户消费,平台奖励新用户所获积分的一定比例。
·分红机制:所有用户的“消费金额x商家让利比例”进入分红池,达到平台“初始分红值”时开始分红。
5.线下布局
众店模式的线下布局依托门店联盟,实现跨行业、跨区域的资源共享与互补。无论是异业合作还是共享门店,均能在这一平台上找到zuijia契合点,共同为消费者打造更加便捷、直观的购物体验。
6.透明度与公正性
众店平台对积分增值的算法和规则进行了明确的说明,确保了积分增值过程的透明性和公正性,增强了用户的信任感。
7.成功案例
例如,上海的一家“某店”平台在短短三年内取得了显著成绩,开设超市超150多家,累计服务人次200万,累计入驻实体商户2万多,总交易额高达100亿。
总结:众店模式具有以下优势:
1. 消费者层面
- 消费激励与实惠
- 积分与抵用券体系:消费可获得积分,积分经过一定周期能增值转化为抵用券用于后续消费,降低购物成本,如在一些平台积分最高可转换成 5 倍的消费券,且消费券在平台可消费场景中能 100%使用,让消费者切实感受到消费的附加值。
- 消费全返可能性:部分众店模式存在一定机制,使得消费者有机会通过积分返还等方式实现消费金额的部分或全部返还,降低消费负担,提高消费意愿。
- 购物体验提升
- 线上线下融合:消费者既可以享受线上购物的便捷性,随时随地浏览商品和下单,又能到实体店体验商品品质和服务,还能实现线上订购、线下体验,或者线下订购、线上配送等多种购物方式,满足不同消费者的需求。
- 社交互动性:模式具有社交属性,消费者可以通过社交渠道了解商品信息、进行购物分享,参考他人的评价和推荐,增加购物的趣味性和可信度,同时消费者还能通过分享获得额外的积分或奖励。
2. 商家层面
- 营销与推广助力
- 客源拓展:借助平台的流量和用户资源,以及异业联盟的合作模式,商家可以接触到更广泛的潜在客户群体。例如,与不同行业的商家共享客户资源,打破行业壁垒,实现跨行业引流,增加店铺的曝光度和客流量。
- 精准营销:平台利用大数据技术分析消费者行为,为商家提供精准的用户画像和消费偏好信息,商家可以据此进行个性化的商品推荐和营销活动,提高营销效果和转化率,降低营销成本。
- 利润与收益增长
- 提高销售额:积分和抵用券等激励机制能够刺激消费者的购买欲望,增加消费频次和金额,从而提高商家的销售额和利润。消费者在积分的吸引下,可能会更倾向于选择在该平台的商家进行消费,并且可能会购买更多的商品或服务。
- 降低营销成本:相比传统的广告宣传方式,商家通过加入众店平台,在一定程度上可以降低自身的营销投入。平台的统一推广和营销活动,能够为商家带来流量和客户,商家只需按照一定比例向平台支付让利即可。
- 经营自主性与灵活性:商家可以自主设定抽成比例,在一定范围内自主经营,根据自身情况制定营销策略和经营策略,没有过多的条款约束,能够更好地适应市场变化和自身发展需求。
3. 平台层面
- 资源整合与协同效应
- 商家资源整合:将不同行业、不同规模的商家汇聚在一个平台上,实现了资源的优化配置和共享。平台可以对商家的商品、服务、促销活动等进行整合和管理,为消费者提供丰富多样的选择,提高平台的竞争力和吸引力。
- 产业链协同:促进了供应商、商家和消费者之间的协同发展,形成完整的产业链闭环。通过优化供应链管理,提高物流效率,降低成本,提升整个产业链的运作效率和效益。
- 盈利模式多元化
- 商家让利分成:商家在平台上提供商品或服务时需向平台贡献一定比例的收益,这是平台的主要收入来源之一。
- 广告收入:随着平台用户数量的增加和流量的增长,可以吸引更多的广告商投放广告,为平台带来广告收入。
- 增值服务收费:平台可以提供一些增值服务,如gaoji会员服务、数据分析服务等,向商家或消费者收取费用。
- 数据价值与发展潜力
- 大数据分析:平台能够收集大量的消费者和商家数据,通过对这些数据的分析和挖掘,可以深入了解市场需求和趋势,为平台的运营决策、商家的营销策略提供数据支持,同时也为平台的进一步发展和创新提供依据。
- 市场拓展能力:创新的商业模式和良好的运营效果,使得平台具有较强的市场拓展能力和发展潜力。可以吸引更多的商家和消费者加入,扩大平台的规模和影响力,形成良性循环。
附1:微三云麦超(麦总监)介绍
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公司:微三云集团(旗下子公司:莞云/微三云大数据/商二/商六/莞带/莞链/微三云信息)
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资质:双软认证企业,省高新技术企业,自主专利30多项,软著300多个
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拓展阅读:微三云从13年成立至今已经经历了9个年头了,有过高峰也有过低谷,这是一个 企业发展必经的路,在2019年之前微三云针对电商板块出售的一套商城系统是从13年开 始研发的,当时研发这套系统没有想到过创业能成功,公司发展能这么快,系统的底层基 础为打好,研发系统功能一直跟着市场跑,市场当时发展也太快,我们当时也来不及停下 脚步去做地基,但当到2017年底的时候,微三云的系统架构师肖毅就提出,再不做好底层, 这套系统坚持不了几年了,当即股东们就这一问题开会讨论,做了一个重大的决定,就是 重新研发一套新的系统,研发一套扎实稳定的系统底层,能让客户用三十年不用换系统的 底层,当时微三云总共有400多号人,抽调了80人的技术团队开始研发新的底层系统,一 直到2019年初才把底层研发好,这套系统的名字叫云平台
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