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电商积分2.0:倍返机制如何激活沉默用户群体?软件开发+技术服务+系统搭建,微三云麦超讲解

电商积分2.0:倍返机制如何激活沉默用户群体?软件开发+技术服务+系统搭建,微三云麦超讲解



前文引言:

在令人咋舌的涨幅数据背后,原因不外乎集中在以下 3 点—— 私域初期红利逐渐消退,流量获取难度和成本都在上升;2)一些品牌私域玩法单一,已再难吸引 C 端消费者,同时,私域运营能力的单薄,导致 转化率每况愈下;3)分“蛋糕”者众,更多品牌入局私域,竞争愈加激烈。 在私域 2.0 的时代,品牌要顺利度过私域发展瓶颈期,关键在于“正确认识当下的私域环境”和“提升私域运营能力”。



积分倍还模式+电商模式设计+电商运营




   在这个竞争激烈的电商时代,如何吸引消费者、提升用户粘性成为了每个电商平台都在思考的问题。而积分倍返模式的出现,为电商平台提供了一种全新的解决方案。

   积分倍返模式的核心在于“一购多得”,消费者在购物时不仅能获得商品,还能获得额外的积分奖励。这些积分可以在积分池中积累,并通过特定的释放规则逐步返还给消费者。这种模式不仅增加了消费者的购物乐趣,还激发了他们再次购物的欲望。


 与传统的购物模式相比,积分倍返模式具有以下优势: 

 1. 提升用户粘性:消费者在购物的同时还能获得积分奖励,这使得他们更愿意在平台上进行消费。同时,积分的逐日释放机制也让消费者感受到持续的收益,增加了他们对平台的忠诚度。 

2. 刺激消费:积分倍返模式通过加速释放机制和社交分享收益,鼓励消费者积极参与推广平台。这不仅增加了平台的用户数量,还刺激了消费,提升了平台的销售额。 

3. 增加用户乐趣:消费者在购物的过程中还能参与积分游戏,通过积分的积累和释放获得更多的收益。这种游戏化的体验增加了购物的乐趣,让消费者在购物中获得更多的满足感。 

4. 提升品牌形象:积分倍返模式体现了电商平台对消费者的关爱和回馈,提升了平台的品牌形象和知/名度。同时,这种模式也有助于平台与消费者建立良好的关系,增强消费者对平台的信任感。 


 然而,要实现积分倍返模式的成功,电商平台需要注意以下几点:

1.确保积分系统的公平性和透明度:消费者需要清楚地了解积分的获取和使用规则,以及积分的价值。平台需要确保积分系统的公平性和透明度,避免出现积分作弊等行为。

2. 定期调整和优化积分规则:电商平台需要根据市场需求和用户反馈,定期调整和优化积分规则,以保持竞争力并吸引更多的用户参与。 

3. 提供优质的商品和服务:积分倍返模式只是一种营销手段,电商平台还需要提供优质的商品和服务,满足消费者的需求,提升用户体验。 

4. 加强数据分析和风险管理:电商平台需要加强对用户数据的分析,了解用户的消费行为和偏好,以便更好地制定营销策略。同时,平台也需要加强风险管理,避免出现积分泡沫等问题。 


 总之,积分倍返模式作为一种新兴的电商玩法,为电商平台带来了新的机遇和挑战。电商平台需要在积分系统的设计、商品和服务的提供、用户体验的提升等方面下功夫,才能实现积分倍返模式的成功,提升平台的竞争力和用户粘性。


附:微三云集团 业务范围

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【2】为电商平台提供合规出入金+税务合规+去泡沫等解决方案

腾讯联盟链NFG数字藏品系统+青岛文交数艺通NFG专版:NFG虚实结合NFT发行+NFG增值模型+合法NFT交易所,彻底解决平台合法出金、税收合规、平台消泡沫和支付入金问题


【3】为各种传统企业转型新零售,提供各种新零售模式系统或定制开/发

如货架新零售,服务点新零售,门店新零售,云店新零售,智慧新零售,品牌新零售,社群新零售,社区新零售,S2B2B新零售,S2B2C新零售,微商新零售,社交新零售,直播新零售,短视频新零售,拼团新零售,盲盒新零售,运费奖励新零售,等等


【4】为各种平台提供自营社交聊天工具+多平台孵化+会员私域流量运营+流量变现解决方案

超级App社交钱包多平台运营系统:解决平台微信社群风控,自建安全聊天工具,点对点交易封卡,多平台会员互通,流量变现,原生APP上架应用市场等问题


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供应链系统源码:API多平台一件上架产品,多平台同一后台一件代发,系统赋能及产品赋能,多厂家入驻,上游供应链招商,下游电商平台及集采招商等解决方案


【6】为DAPP运营团队提供技术定制+经济模型升级:

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小编介绍:

微三云集团  麦超:

毕业于广东中山大学,微三云信息总经理、微三云资源总监,微三云首席商业模式策划导师

本人在软件开/发和商业模式策划行业至今已经9个年头,累计亲自服务5000+客户,期待能帮你找到合适的软件,合不合作您说了算,我的服务您看结果,期待这次能帮到您!

公司:微三云集团(旗下子公司:微三云信息/微二云/微三云大数据/鸿云/商二/商六/莞云/莞带/莞链)

公司规模:公司经营已超12年,整栋5000平方写字楼,年营业额1~2亿,全职员工300人(全职开/发技术200+人),服务过百亿级平台超过30家,服务过创业平台超过20万家。

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扩展阅读:

微三云麦超:购买软件的坑之贪图便宜买的账号系统 很多客户创业前期,都希望投入少一些,听说买源码还需要自己承担服务器费用,就很容易被忽悠去买了别人家账号版本的系统,殊不知为创业埋 下了 90%失败的风险。 先不论市场上没有一个做的好的平台是用的别人账号版本的系统的,账号版本对于希望做平台的老板本身就具有很多不对口的地方。 既然做平台,肯定是想做大,但是账号版本因为跟很多人(几百甚至几万)共用空间带宽和服务器,如果遇到做活动迸发量大时,会互相影响访问 速度,而且一旦某个平台违规被封,可能会影响整批的用户都受影响不能访问。 解决建议:尽量选用成熟的源码系统,独立部署,不受他人影响,虽然前期付出成本高一点,长远来说却是最便宜的方案。 商户私域运营精细化程度提升 这一点从商户私域布局与经营的关注维度就可以充分体现—— 「用户转化」、「私域成本」、「公域引流」作为品牌销售额的关键指标,是商户最关注的三项因素。 从本质上看,私域是成本与效益的博弈,在可接受成本范围内,如何撬动更大业绩增长是商户的关注重点。再从运营链路分析,商家最关注的“公 域拉新”作为私域运营的起点,会直接影响后续私域流量的盘活与运营。 通过对当下私域现状分析,我们可以清楚看到,公私域联动、精细化和代运营是当下品牌私域运营三大特征,随着用户对传统运营手段“免疫、同 赛道竞品越来越多,品牌企业必须对自己下“狠心”,升级自己的私域“手段”。 如果品牌只懂得漫无目的地加好友、拉群、发红包、群发广告,那这样的私域也仅仅只停留在粗放式运营的阶段,难以在“私域红海”中突出重围 ——这也是很多私域新玩家“投入高却运营难”的背后原因。 那么企业该如何寻找精准的“支点”,来撬动更大业绩增长点?关键在于,需要通过构建更综合、更专业的私域运营,来告别粗放运营模式,升级 私域业务。 对于即将迎来 Q4,缺乏长期主义思维和体系化运营思维,私域只会更加寸步难行。企业需要回到业务本身,因地制宜、深耕细作。

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