数字时代分销革命:联通卡CPS系统,重构电信营销生态链!技术服务,微三云麦超介绍
前文引言:
微三云云平台底层: 基于云平台底层框架开发,可与其他应用体系打通,实现数据互通,便于统一管理。 平台可将多种模式结合,激励会员不断升级权益,刺激消费。 微三云提供源码输出,且开放平台接口,客户后续可根据需求,灵活开发。 微三云微服务云平台 OS-OMS 目前主要服务的目标客户应该是“强品牌”——也就是行 业腰部以上的zhiming品牌企业,订单量在千万级别。云平台 OS-OMS 本身的能力就是支持高并 发,易扩展,敏捷开发和迭代,更适合多品牌集团和业务复杂的“强品牌”使用。 刘志刚认为,“强品牌”的数字化发展趋势就是重新整体规划 IT 架构,统一企业数字 化系统的底座,回收 TP、经销商和不同部门合作的外部多个服务商的系统数据,进行集中 化管理。微三云的云平台 OS 数字化操作系统所具备的业务中台底座能力,再结合丰富的前 后端应用,可以帮助强品牌企业实现这些目标
联通卡CPS系统开发+技术服务+平台运营
联通卡CPS系统开发:
本项目是一个流量变现,粉丝变现赚钱的项目,只要你能将产品推的出去,就可以获得佣金回报。
长达六个月的返现,不仅仅是可以留住用户和推广者,还可以搭配我司话费模块,长期变现和盈利。
说实话,我们这个返佣给出来的价格,比在营业厅挂职上班的返佣还高,以大王卡举例,营业厅办一张卡充100话费返佣是40,我们渠道给的佣金是64(需开票),这就是很明显的优势。
您可以找手机店合作,可以找学生代理,还可以用公众号常规的粉丝流量推广,以及其他信息流投放等,我们提供工具,提供渠道,您只需要去找用户,找流量;
小成本创业,小成本变现轻快型项目。
本系统是我司的手机卡分销推介系统,通过本系统帮联通推广新用户入网 可获得对应比例的佣金;系统支持自申请,也支持团队一级分销,功能完整。
项目优势
>大公司官方项目 可作为引流xifen项目
>长达六个月的返利可做粉丝留存
>另还可以搭配话费系统,做到办卡充话费都在咱们这,或其他项目变现
玩法推荐:
1,每年开学都是新生旺季,招募 学生去校园推广,地方联通营业 厅的人亲自给学生服务,你只需 要指挥学生去地推就行了。
2,招募学生代理,给他们开子账 号,让他们在你系统推广,审核 都无需你审核。
3,部分套餐的返利已经达到100 元以上,您也可以将此项目当作 兑换奖品赠送给客户,等客户激 活后您再送他100话费你还有利润
4,更多玩法欢迎各位沟通交流。
前端/
搜索 首页 项目介绍 姓名 产品列表(详情页需改动) 电话 我要申请一跳转至详情页并提交数据到系统
后台/
基础配置 密钥配置 佣金比例一项目列表 上/下架一列表拉取 提现 后台 用户 TO审核 T审核 T2审核 t审核订单审核 T4审核 T5审核 T6审核
小编介绍:
微三云集团 麦超:
毕业于广东中山大学,微三云信息总经理、微三云资源总监,微三云首席商业模式策划导师
本人在软件开/发和商业模式策划行业至今已经9个年头,累计亲自服务5000+客户,期待能帮你找到合适的软件,合不合作您说了算,我的服务您看结果,期待这次能帮到您!
公司:微三云集团(旗下子公司:微三云信息/微二云/微三云大数据/鸿云/商二/商六/莞云/莞带/莞链)
公司规模:公司经营已超12年,整栋5000平方写字楼,年营业额1~2亿,全职员工300人(全职开/发技术200+人),服务过百亿级平台超过30家,服务过创业平台超过20万家。
资/质:旗下3家双软认证企业,4家高新技术认证企业,1家专精特精认证企业,自主专利30多项,软著300多个
主营各种创新营销模式开/发,支持各种小程序商城,公众hao商城,原生app,DAPP功能定制!
地址:东莞市石排镇瑞和路1hao松山湖高新技术创新园B座整栋(负一层电梯直上504麦总办公室)
无论是否合作,我都将是你选购软件的军师和朋友!
备注:来公司需提前门岗报备并享受免费停车,免费梳理设计商业模式
扩展阅读:
东莞市商二信息科技有限公司:创新模式电商系统现成系统源码或定制、免编程电商 APP 平台制作、社交新零售商城开发、智慧新零售系统开发,找微三云! 东莞市商二信息科技有限公司旗下品牌微三云,创立于 2013 年,是高新技术企业、双软 认证企业,经历 9 年深耕,从 4 个人发展到如今 400 多人,年软件系统销售额超过 2 个亿, 服务企业 30 万多家。 魔都上海被封控 2 个月,直接改变了中国零售发展趋势和格局。可见魔都对于中国零售 市场的影响力之大。 在此次大规模疫情发生前,大部分品牌或许都没意料到 2024 年还会出现这样的情况—— 以上海封控为例,不仅仅是跨省市的物流,甚至是上海市区内的跨区物流配送均受到极大影 响。越是这种情况下,焦虑不安的消费者越是想尽办法寻找各种可以下单囤货的平台。 但,一边是疯涌的流量,另一边却是企业无法跨城履约的尴尬。 但有个特殊商业案例,值得大家思考。在上海封控期间,某品牌企业官方电商平台收到 大量囤货订单,但该企业的电商仓均布在上海周边,无法提供履约发货。随后该企业内部召 开紧急会议,一番数据盘点后了解到该企业在上海地区的经销商有充足的货源,且能支持同 城某些片区的履约发货。于是在这个特殊时期,该企业通过“纯人工”导出和录入订单的方 式,将企业官方自营电商平台的订单移交给了上海地区经销商进行履约发货。 这样做的好处显而易见—— 除了能够完成部分业绩之外,更重要的是品牌企业切实的帮 助消费者解决了“缺货”焦虑,进一步提升了品牌忠诚度,树立了“靠谱”的形象。 相比较于其他企业的无法下单,以及发货遥遥无期,该企业算是尝了“同城即时零售” 的甜头。也正是因为这次事件让该企业意识到,打通线上线下,打通自营和经销渠道的库存, 实施全渠道零售“一盘货”统一经营的策略是多么的重要。