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共享股东模式:革新传统入股方式,开启门店运营新篇章? 设计商业模式+搭建软件系统+源码部署定制
发布时间: 2024-03-21 19:45 更新时间: 2024-03-21 19:45

共享股东模式:革新传统入股方式,开启门店运营新篇章? 设计商业模式+搭建软件系统+源码部署定制




重要介绍:

微三云云平台:我们将目光转向线下场景,如果作为线下业务负责人,私域就是门店/导购触达的消费者数量,以及门店业务覆盖的物理范围等。 如果这时线下业务负责人,还统合管理了品牌直营的微信小程序业务、官网零售业务,自然就会从私域运营角度出发,将线下门店,线上小程序、 官网渠道的所有私域统一思考。 如果是作为消费者零售业务总负责人,所有面向消费者的阵地,所有可以销售的领域,其实都是私域。因为他们的职责让他们不得不考虑,要全方 位地进行消费者和会员的统一运营,权益的统一和“一盘货”经营。 微三云系统提供自由应用组合的方案,任意组合上百个营销模式功能,另外还有创新模式系统功能比如思购臻选秒杀模式、美丽天天秒链动 2+1 奖 励模式,全民拼购模模式、社交盲盒系统,盲盒社交电商系统、秒杀拼购系统、消费返利模式,共享 WIFI 广告模式,有钱还众筹还债模式,推三 返一系统,共享购嗨购模式,乐分享模式,盲盒抢拍系统,预售拼购模式、拼商抽奖模式、广告电商模式等,可以让客户先购买Zui急需用的功能先 上线,后续补差价升级系统,低成本先上线,后续又预备了丰富的功能应用功能,满足企业短期、中期、长期的实现的功能需求。


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共享股东模式+共享店铺系统+微三云麦超

第一部分:共享门店系统介绍


1、什么是共享门店

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(一)传统的入股合伙形式与共享门店模式的对比

(1)传统的入股合伙形式

1.股东干涉内部管理

2.股东出钱不出力

3.门店所有权被稀释

4.门店单独承当经营压力

 

(2)共享门店

不占股权,不稀释股份,只拿分红

2.不参与管理, 避免多头管理混乱

3.不分现有利润, 只分创造的利润

4.无论企业盈亏股东只要介绍并产生消费就有分红

5.股东只贡献人脉资源, 不参与企业具体管理

6.需要投入的资金较少或者无需投入

 


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(二)客户为什么愿意成为门店共享店铺股东

1、资源可以变现

2、寻找到合适的投资机会 实现资产的增值需求

3、享受股东的特权

 

(三)门店共享店铺:门店为什么愿意招募股东

1、筹集资金 消费返还

2、锁定客户 增加客源

3、带动业绩 成人达己

 

(四)门店共享店铺:招募股东对象

1、互补性商家

红酒厂商&高端消费会所

2、门店大客户

高消费、高忠诚度客户

3、有资源的机构

如:  商业协会&企事业单位

4、亲人、朋友

高信任度固有资源

 

(五)门店共享店铺:如何分红

1.股东享受人脉长期的分红

2、股 东 可 以 享 受 人 脉

下 级 的 消 费 分 红

3.系统支持与手机绑定,

实时分红金额提醒,  精准无误

 

(六)门店共享店铺:业绩展示如下图


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  共享门店是一种新型的经营模式,旨在解决传统的入股合伙模式存在的问题。通过共享门店,股东可以享受门店的利润分红,同时也需要参与门店的经营管理,共同推动门店的发展。 通过定制基础规则设置,可以定义股东的获取身份方式、结算周期、结算时间、结算方式等,以及股东分红的比例和模式。同时,共享门店还可以与异业联盟、供应商等进行合作,共享门店的资源和客源,进一步提/升门店的业绩。 共享门店是一种创新的经营模式,通过股东的参与和分红激励,可以解决资金、客源和业绩等难题,促进门店的健康发展。

 

六、共享系统

  共享模式是通过共享系统设置一整套完整的传播方案,  可以让老客户主动帮你转介绍的模式,利用共享模式可以轻松挖掘客户背后的客源,  快速裂变,  短时间内有效提/高到店客户数量。

 

(一)传统营销方式vs共享模式

(1)传统营销方式

100张传单zui多100个客户

营销陌生客户

低信任度 低转化率

费用高

传单印刷费、发单人员费用、监督成本

(2)共享模式

100张优惠券--100个客户

挖掘老客户拓客

高信任度 高转化率

费用低(只需系统软件费用)

 

(二)共享盈利模式原理如下图

 

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  zui后,总的来说,共享股东,门店共享是一种创新的商业模式,为个人和企业带来了新的商机和发展机会。通过共享股东,个人和企业可以降低投资风险、实现资源共享和互通、开拓更多的商业机会。但是,共享股东模式也需要解决一些挑战和风险,需要建立良好的合作关系和管理机制。只有在各方的共同努力下,共享股东模式才能够取得成功。

  感兴趣的老板,欢迎咨询。


注明:小编所有分析的项目,只是分析商业模式,小编没有参与任何分析过的项目运营,也不投资参与任何项目,不做任何项目私下评估,(以上分析均不构成任何投资建议)




第二部分:共享门店解决什么问题:

为您解决资金、客源、业绩三大难题


成为共享股东有什么好处?

1、通过线上引流到线下消费,客流/量迅速递增。共享股东帮你引流客户,店铺客源源源不断。

2、共享店铺采用合资合作模式,投资轻,开业风险低。共享股东不参与门店管理,操作流程简单。

3、资金快速回笼,店铺经营成本压力有所降低。

4、系统监控共享股东收益,商家、共享股东数据明明白白,避免纠纷。

5、门店方圆5公里内就能看到你的门店小程序,增强品牌竞争力。

共享店铺线上线下一体化服务,将门店平台化,让更多人共享你的店铺赚钱。


共享店铺模式对商家有什么好处呢?

1、解决门店的客源问题

共享股东推荐客户到店消费可获得利润分红,这种情况下,共享股东能够积极帮助门店进行拓客,为门店引流,解决了门店的客源问题。客源增加了,门店的营业额也随之增加。

2、门店现有营业额不受影响

共享股东带来了新顾客,并享受新顾客的利润分成,对于门店而言现有的营业额不会受到影响。如果没有新增客流,门店不仅赚不到钱,在每天空座率那么高的情况下,人员、房租成本却不会减少。现在虽然将一部分利润分给共享股东,但是通过共享股东系统将门店的优惠券分享给更多人,线上线下融合,让线下门店也能做实体联盟社交电商。

3、团队管理从雇佣制变成合伙制

将门店内的员工变成共享股东,团队管理从雇佣制变成合伙制,美容门店可轻松开展全员营销。


 

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那么想要做好共享店铺,关键因素是什么呢?

流/量:大家都知道互联网时代liuliang究竟有多重要,不夸张地说,掌握了liuliang就掌握了成功的秘诀,但是对于线下实体店铺来说,liuliang并不是冰冷的数字,而是以人为中心的粉丝固化。

裂变:共享店铺把老客户转化成共享股东,然后再让共享股东转化客户,这是共享门店的核心逻辑,对于实体店铺来说,建立属于自己的私域liuliang体系非常重要。

社群:共享门店是把自己的店通过共享出去变成大家的店,让大家一块来赚钱,变成一个利益共同体,所以用社群的思想来构建发展方式,是成功的因素之一。


哪些人可以成为共享股东?

1.想赚钱的人

现在很多人手里有闲钱,大多存在银行里。同时由于经济不景气,大家都在找一些风险小、投资小、回报高的项目。

2.想把资源变现的人

自己也需要保养。原本这些人脉不利用起来,也是浪费。现在跟店铺合作,就可以把资源变现。

3.爱面子的人

原本在店内以顾客身份在店消费。现在成为店铺合作股东,跟越多人说,越证明自已有面子。

4.看重人脉圈、整合资源的人

店铺吸收的合作股东,有各行各业和老板,他们也有互相合作的地方,店铺可以定期举行合作股东会议,同时为合作股东之间牵线搭桥。


共享股东模式是一种创新的商业模式,通过互联网平台实现资源共享和利益共享,具有优化资源配置、降低经营风险、tigao资源利用率和增强企业稳定性等优势。在实践中,共享股东模式已经在一些实体行业中取得了成功,并有望在未来得到更广泛的应用。



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第三部分:共享股东成功的商业的案例分析:“遇见小黄鸭”模式

  遇见小黄鸭采用了实体社交、互联网和社交电商相结合的商业模式。该品牌通过共享门店和共享股东模式,在短短18个月内成功创立了2000多家门店,并迅速在全国范围内扩张。遇见小黄鸭的社交电商模式具有强大的市场潜力和竞争力。是如何做到的呢?


遇见小黄鸭主要是线下门店为主,线上配送为辅。


遇见小黄鸭商业模式

实体社交为引擎+互联网为驱动+创业裂变+覆盖全国

传统加盟店,除了交加盟费、管理费外。自己还需要再去选址、租店门,工商注册、装修、设备购买、人员招聘培训、门店运营管理等等.....

在遇见小黄鸭29800投资入股一家实体门店,公司全托管运营,公司专业的人做专业的事,股东只投资、剪彩、分红


遇见小黄鸭商业架构

1、总公司占股51%

2、合伙人整体占股49%:1位合伙人代表+11位合伙人

即一个门店=公司+12个合伙人组成

①其中1位合伙人代表占股5%

投资金额:49800元

(成为代表有招商任务,需完成6个招商名额或者自己买断6个,也就是1+6,部分地区1+12才可以成为代表)

②11位合伙人各占股4%

投资金额:32800元


遇见小黄鸭分红标准:

1.合伙人代表分红:

日流水*58%固定比例*5%占股比例+日流水*2%管理奖

以一个门店日营业额5000为例:

合伙人代表分红:5000*58%*5%+5000*2%=245/天

2.合伙人分红:

日流水*58%固定比例*4%占股比例

以一个门店日营业额5000为例:

合伙人分红:5000*58%*4%=116/天


这个商业模式非常合适现在的大部分实体行业。这个商业模式的软件,我司已经完全开发。有想利用共享股东模式转型的企业家老板欢迎咨询交流

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第四部分:想要搭建共享股东共享店铺模式系统可以联系微三云麦超

微三云麦超,微三云营销总监、商业模式总监,商学院院长,首席商业模式策划导师,在软件开,发和商业模式策划行业至今已经超过10年,截止到2023年1月累计亲自服务1557个平台客户,期待能帮你找到合适的软件,合不合作您说了算,我的服务您看结果,期待这次能帮到您!

公司:微三云集团(莞云)

旗下子公司:微三云信息/微三云大数据/莞云/鸿云/商二/商六/莞带/莞链/达丰云

晶抖云(微三云)云平台开放平台开,发者:星电/尾音/云前/超越网络

公司规模:公司经营已超10年,独享整栋5000平方写字楼,年营业额8000万到2个亿,全职员工300人(全职开,发技术180人),服务过百亿级生态模式平台超过30家,服务过上市公司国/企超过10家,服务过电商模式创业平台超过20万家。

资质:双软认证企业,省高新技术企业,自主专利30多项,软著300多个

地址:东莞市石排镇瑞和路1号松山湖高新技术创新园B座整栋

联系:麦总监(负一层电梯直上504)

备注:加微信免费领取数十位平台操盘手和商学院导师联手整理的《分销商城百亿级平台运营合规方案及推广秘诀2023年版》,来公司需提前门岗报备并享受免费停车,免费梳理设计商业模式,有需要进一步联系,可以关注公众号“微三云信息”咨询任意内容或者直接百度“微三云麦超”即可获得小编联系方式!

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