智慧景区新纪元：门票预约导览小程序的全面升级！软件开发服务，微三云商业思维

前文引言：

微三云软件商学院：购买软件的坑之图便宜找找个人服务商 如果是直接套模板的项目，对开发环节要求不高，找能力强的个人也没有不合适，价格一般 会更实惠。如果是一个需要定制化的项目，很多的功能甚至是你原创出来的，这种项目就需 要团队合作，涉及创意，设计，框架，开发和测试，这就不是单人可以做到的了，再牛逼的 人也很难全能。 解决建议：找成熟稳定的公司，至少开发人员也得有 100-500 人以上。 “利益鸿沟”，品牌企业原有业务模式固化，利益链条过长，DTC 创新不足。 即便品牌企业高层知道为了提升用户体验，提高市场竞争力，应该尽快转型 DTC 模式，但 是大部分品牌企业还是难以冒着风险重构当下从研发生产到经销代理等多个层级的利益捆 绑。毕竟谁也不愿意做“第一个吃螃蟹的人”。DTC 转型对于传统品牌企业而言，需要一个 漫长的沟通周期，小范围的实验周期，Zui后才是彻底的转型。 微三云作为新零售软件数字化服务商，经常遇到处在这种周期内的品牌企业，但好在品牌企 业遇到的很多困境，以及难以厘清的利益纠葛，往往可以通过各种数字化方案就能解决。数 字化技术的高速发展造就了很多成熟的系统应用，为品牌企业 DTC 转型带来了极大的便利

景区游乐场门票预约导览小程序开发：

【重大升级提醒】

新增景区活动预约功能

支持按日期时间段预约

支持身份证，学生证等多证件

支持时间段可预约总数限制

支持时间过期不可预约

支持预约景区二维码验单功能

重大更新提醒

新增人脸识别验票功能

支持人脸数据采集

支持预验票设置

支持管理员验票窗口

升级内容较多需升级小程序

导航地图可自由增加门票，景区介绍，店铺，酒店，组团活动等周边产品导航

点击相应标点可查看相关产品，介绍信息及直接购物，也可一键导航到标记点

后台/

普通购票 限时抢购 多人拼团 在线购票 多规格购票 使用日期选择 成 出行人信息登记 地图导览 文章介绍 项目介绍 语音介绍 视频介绍

三级分销 海报分享 推广营销 直接分享 手机扫码 扫码枪核销 验票核销 闸机核销 微 人脸识别 会员统计 分销商统计 数据统计 销售金额统计 订单数统计

常见使用问题汇总:

1. 验票流程是怎么样的？

   购票后会订单管理有票据二维码，支持单个产品和整个订单两种类型二维码，核销时客户出示二维码，管理员扫码验票，支持手机，扫码器，闸机三种类型设备验票

2. 闸机必须指定品牌么？

不指定品牌，设备是自己采购的，支持二维码，HTTP接口就可以了，对接是以HTTP接口方式对接的，首先你的闸机要能联网，一般闸机的价格在3000-5000之间，具体根据所选档次，功能模块，品牌价格不同，接口对接费用是500，要单独出的

3. 扫码盒，扫码器要买什么样的，如何使用？

扫码盒首先要能扫二维码，有线，无线的都可以，京东，淘宝有很多，价格100-1000的都有，扫码器能连接电脑就可以了，验票时要配备一台电脑，登录小程序后台=》扫码管理，就可以直接扫客户二维码验票了

4. 手机核销如何操作？

用手机核销是简便，也是高效的核销方式，不用额外设备，小程序后台设置会员为管理员就可以了，管理员在会员中心会有核销入口，直接扫客户的二维码完成核销

5.三级分销的分销佣金模式是如何运做的？

例如：B扫A的二维码成为A的下级，依次类推A=>B=>C=>D=>E=>F=>G，(当B下单A获得一级分佣)，(C下单B获得一级分佣，A获得二级佣金)，（D下单C获得一级分佣，B获得二级分佣，A获得三级分佣)（E下单D获得一级分佣，C获得二级分佣，B获得三级分佣A不在三级内将拿不到佣金)其他依次类推

想要完整了解这一玩法模式和搭建系统平台的可以联系微三云麦超。

小编介绍：

微三云集团  麦超：

毕业于广东中山大学，微三云信息总经理、微三云资源总监，微三云首席商业模式策划导师

本人在软件开/发和商业模式策划行业至今已经9个年头，累计亲自服务5000+客户，期待能帮你找到合适的软件，合不合作您说了算，我的服务您看结果，期待这次能帮到您！

公司：微三云集团（旗下子公司：微三云信息/微二云/微三云大数据/鸿云/商二/商六/莞云/莞带/莞链）

公司规模：公司经营已超12年，整栋5000平方写字楼，年营业额1~2亿，全职员工300人（全职开/发技术200+人），服务过百亿级平台超过30家，服务过创业平台超过20万家。

资/质：旗下3家双软认证企业，4家高新技术认证企业，1家专精特精认证企业，自主专利30多项，软著300多个

主营各种创新营销模式开/发，支持各种小程序商城，公众hao商城，原生app，DAPP功能定制！

地址：东莞市石排镇瑞和路1hao松山湖高新技术创新园B座整栋（负一层电梯直上504麦总办公室）

无论是否合作，我都将是你选购软件的军师和朋友！

备注：来公司需提前门岗报备并享受免费停车，免费梳理设计商业模式

扩展阅读：

莞云商学院：购买软件的坑之转包现象 转包现象在行业内是一个普遍现象，由于开发工期紧张，人员不够等因素，很多公司会把项 目转包给其他开发公司。但从法律方面讲，转包如果未经过甲方的同意，是不能转包的。 为什么说转包坑多，因为需要玩两头，一边是客户项目金额，一边是开发技术成本，转包出 去势必会压低价格，所以转包出去就有很高的利润空间，价格在下级开发商手里，变成了低 成本项目，项目的质量保障自然就降低，拿到手里的成品自然和预期相差甚远。而且转包后 基本这个维护也需要第三方来做，后期系统问题修复沟通的成本和耗费时间也会增加。 解决建议：尽量签合同注明未经书面同意不能转包。 认知鸿沟，传统品牌企业管理团队的经营思维难以转变。 原因在于某些传统品牌企业高层离“核心用户”越来越远，层层“批发”式经营仍然占据主 流。管理者的视野触及不到真正的“用户市场”，他们通常只看到一堆经过美化的企业经营 报表。在数字经济时代，“自上而下”的管理方式导致决策层洞察不到“用户”的改变，没 有数据反馈，就会逐渐被用户所抛弃。。