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数字权益CPS赋能,微云超级链助企业实现盈利增长!软件开发服务+模式设计
发布时间: 2024-11-26 22:19 更新时间: 2024-11-26 22:19

数字权益CPS赋能,微云超级链助企业实现盈利增长!软件开发服务+模式设计+系统搭建,微三云麦超介绍








前文介绍:

微三云运营商学院:购买软件的坑之需求沟通不详尽 需求沟通不到位,在没有完全详尽沟通功能的情况下,进行报价,从而导致后续的设计过程 以及开发过程中不断的返工,做出来的效果与预期相差太大。甚至会有纠纷,所以在前期要 谋定而后动,把功能需求完全的详细化整理,出完整的功能方案并进行确定,一步步稳扎稳 打,从需求确定,到设计确定,都至关重要。






类似WU界SAAS模式系统升级版——微云超级链升级版源码


第一部分:类似WU界SAAS模式优势介绍
在数字化浪潮汹涌的今天,中小微企业的数字化转型升级成为了发展的必然选择。而在这个关键时刻,类似WU界公司推出的“类似WU界SaaS”以其多维商业模式工具的特性,成为了助力企业商家实现数字化转型升级的利器。类似WU界SaaS不仅是一个新时代的全新物种,更是中小微企业、个体工商户、经营创业者等提升经营维度的重要工具。


1、创新商业模式,实现技术赋能

类似WU界SaaS作为一款创新的商业模式工具,其核心理念在于通过技术服务费和一系列权益,帮助企业商户开/发独立的数字生态APP、小程序和H5页面,实现数据的确权和保护。这意味着,企业商户可以拥有自己的数字化平台,通过这一平台展示企业形象、推广产品和服务,实现与消费者的直接互动。


更为重要的是,类似WU界SaaS打破了传统商业模式的边界限制,通过无边界链接万企、万商、万人、万物的模式,将市场上各种资源和功能整合在一起,为企业商户提供了无限的可能性。无论是线上还是线下,无论是消费还是服务,类似WU界SaaS都能帮助企业商户实现无缝对接,打造属于自己的商业生态圈。


2、赋能加持,提升经营维度

中小微企业在经营过程中常常面临着经营维度低、融资难、数字化转型难等问题。而类似WU界SaaS正是为了解决这些问题而诞生的。通过提供整套技术解决方案和运维服务,类似WU界SaaS不仅能够帮助企业商户实现数字化转型,更能够提升他们的经营维度,让他们在市场上更具竞争力。


同时,类似WU界SaaS还提供了源代码公开、无限次数的迭代升级等服务,让企业商户能够根据自己的需求进行个性化定制和优化。这不仅可以满足企业商户的不同需求,更能够为他们带来更加高效和便捷的数字化经营体验。


3、打破边界,构建未来商业生态

类似WU界SaaS的应用不仅打破了行业、平台、产品、买、卖、链接等边界限制,更实现了线上线下资源的无缝对接。通过链接360行的线上线下资源,类似WU界SaaS为企业商户打造了一个全新的商业文明,让他们能够在未来的商业生态中占据更加重要的地位。


在这个商业生态中,企业商户可以拥有自己的数据流量价值体系,通过数据的分析和应用,更好地了解市场和消费者需求,从而做出更加精准的经营决策。同时,类似WU界SaaS还构建了商群诚信生态,通过加强企业商户之间的信任和合作,推动整个商业生态的健康发展。


类似WU界SaaS的推出为中小微企业的数字化转型升级带来了全新的机遇。它不仅是一个商业模式工具,更是一个赋能加持的平台。通过类似WU界SaaS的应用,企业商户可以轻松地实现数字化转型和升级,提升经营维度和市场竞争力。同时,类似WU界SaaS还打破了边界限制,为企业商户构建了一个全新的商业生态,让他们在未来的商业竞争中占据更加重要的地位。


· 当前经济形势严峻 ,企业走下坡路,生意难做,甚至关门倒闭。

· 并非产品、服务或努力不够 ,而是时代从产品中心转向用户流量数据中心。

· 举例 :同/仁/堂、拼多多等平台市值高,靠数据流量获取利润。


· 数据成为经济资产 ,可交易、增值等,如郑州数据交易中心交易量大。

· 企业需工具获取数据 ,但缺乏生意上的与时俱进工具。

· 中心化 APP 与被数字化 :常见 APP 中心化,收购数据,企业被数字化。

· 类似WU界 SaaS 采集数据工具 :去平台中心化,赋能企业采集数据,如以链接力构建数据生态。

· 成功案例 :企业 APP 打造,如一上止正 APP 等,具源代码等为企业所有。

· 赋能企业数字化转型 :提供整套解决方案,包括具链接力算力算法的 APP 和方案。

· 数字化转型必要条件 :算力算法、链接力、数据确权,如智能机与老手机功能差异大。

· 定位与方案关系 :先定位后有方案,如盖楼需根据定位出不同方案。

· 区别与意义 :不是去中心化,而是以企业为中心,数据流量用户价值归企业。

· 举例 :在京东开店与开/发自己 APP 的差异,如时空链为样板。

· 目的与循环 :让企业从小数据变大数据,价值反哺企业,形成良性循环。

· 单打独斗难题 :单独打造复杂 APP 难,类似WU界公司投入大,企业共建共享数据生态。

· 链接力重要性 :实现万企万商万物互联,无边界限制,如数字经济时代链接力Zui有力量。

· 转型原因与生态利润 :从产品差额利润转向用户利润,经营 360 行价值,满足用户需求。

· 数据价值获取 :数据来自各行各业,行为轨迹加工成数据,如根据用户需求经营产品。

· 打通消费场景 :线上线下消费场景打通,如数字一卡通应用广泛。

· 联合生存优势 :单打独斗难生存,联合成群体如商群,提高生存率。

· 数据重新分配 :打垄断分数据,实现共同富裕,如类似WU界 SaaS 引领数据革命。

· 诚信生态打造 :公平算力算法推动诚信,如森林生态吸引用户,经营数据流量用户变现。

· 数字资产与数据资产区别 :如数字版权与客户数据等差异。

· 跟随政策趋势 :国家政策推动数字化转型,企业打造数据价值体系,打破中心化平台垄断。

· 免费服务与价值共同体 :为企业免费提供工具,如抖/音等 APP 免费使用靠数据值钱。

· 算力算法用途 :计算行为轨迹和数据溯源,实现价值分配,如银矿石冶炼成黄金。

· 传统模式局限 :企业受中心化平台限制,数据被收购,难以自主掌控。

· 数字化转型困难 :缺乏工具和方案,不知如何转型,难以适应时代变化。

· 数据价值挖掘不足 :未认识到数据重要性,不会采集、应用和经营数据。

· 结合类似WU界 SaaS 优势 ,为企业提供数字化转型工具。


· 新平台借鉴类似WU界 SaaS 的去平台中心化、链接力等功能 ,帮助企业采集数据、掌控数据价值。例如,开/发企业自己的 APP,实现数据确权和自主经营。如平台打造适合企业的数字化转型工具体系。


· 整合类似WU界 SaaS 的战略定位和功能 ,为企业制定转型方案。

· 平台根据企业定位和需求 ,提供整套解决方案,包括具链接力的 APP 和个性化方案。例如,分析企业现状和目标,制定数字化转型路线图。如平台构建个性化转型方案服务体系。


· 融合类似WU界 SaaS 的独特功能 ,发挥数据价值,实现合作共赢。

· 新平台综合类似WU界 SaaS 的数据价值来源、诚信生态等功能 ,促进企业合作和数据价值创造。例如,通过联合企业构建商群诚信生态,经营数据流量用户,实现共同发展。如平台推动企业合作与数据价值创造生态建设。


对于即将要自己做平台的企业来说,融合类似WU界 SaaS 模式可以提供一种创新的解决方案。企业应根据自身情况,合理设计商业模式,解决行业痛点,实现拥抱数字化转型工具、制定个性化转型方案、发挥数据价值与合作共赢,成功运营平台。

但是,虽然项目推广的如火如荼,但隐患也不少,其实主要是两个板块还有提升空间


一是对商家来说,小程序系统功能太简单,并不能真正赋能实体,实际体验来说,目前版本功能太普通,还不如微盟有赞的SAAS系统功能多,实际商家用了并不能增加业绩和清库存卖货,赚钱盈利得像类似WU界的代/理商一样卖小程序才能赚钱


二是公司目前负面较多,对市场拓展有较大影响,目前总部公司诉讼比较多,虽然目前开展招商和运营推广和收钱的是商群公司,商群公司因为都是一些招商型公司新成立的,没有什么负面,所有很多用户误认为是钱是给WU界总部的



第二部分:类似WU界SAAS模式升级版系统
全球首创,连接一切数据——微界超级链
——-基于完全合规运营的微三云超级APP去中心化共治DAO生态模式


微界超级链生态模型:

1.联盟链去中心化共治DAO贡献生态积分系统(合法+数字确权+超级算法+DAO组织)
2.超级APP(用户运营+广告+社交+自媒体)+子APP矩阵(独立APP运营)
3.去中心化多SAAS子平台(超级模式库+服务赋能)

协同赋能:
1.供应链资源赋能
2.数字权益CPS赋能

协同生态架构——
1.NFG非同质化增值模型(类似房地产市场解决资产增值和蓄水池,备用)
2.交易所(文交所或者数交所)合规积分变现交易(备用)
3.反并购上市(备用)
4.云视商企业商学院系统(项目推广得好不好,主要看商学院复制能力)

详细方案:

顶层设计一:联盟链去中心化共治DAO贡献生态积分系统(合法+衡量发行生态积分+数字确权+超级算法+DAO组织)


核心理念1:真正区/块/链技术
   市面上其他项目发行的数字积分或者数字确权概念,并非真正区/块/链技术,无法做到衡量发行、不可篡改,无法在区/块/链浏览器查询所有交易记录。
   中心化的数字资产发行,无法做到公开透明(平台后台可以随意增减),而我们系统采用的是真正的区/块/链技术,腾讯联盟链Tbuss底层。

核心理念2:合规合法联盟链技术区/块/链技术分为公链、联盟链、私有链三种,但是在国内,公链虽然拥有大量的节点能做到比较好的去中心化,但实际却属于灰色产业,不太合规,用公链发行不受监管的“币”、“数字积分”,是不受法律法规等允许的,更别提积分交易了。另外,私有链通常只有一个节点,太过中心化,不利于用户建立信任。
所以目前考虑国内运营,Zui合规的是联盟链,拥有数量较多的节点相对的去中心化,又拥有多个zhengfu监管节点,在国内能做到合规运营,能进行工信部的区/块/链服务备案。

核心理念3:资产互通和生态支付
传统的SAAS架构多个独立商城平台,彼此资产不互通,数据价值无法互通,实质是一个个“数据孤岛”,而微三云联盟链积分系统,无缝打通各个独立商城平台,以活跃值和算力、通用积分等,将所有独立平台连接起来,任意平台接入联盟链生态积分后,都可以根据平台内部的用户或者商家或者推广人的贡献,赠送活跃值和算力,从而让用户通过算力获得生态积分回报,各个平台基于生态积分组建一个强大的共识机制,依托于衡量发行,上链公开查询,不可篡改等技术,打造一个大生态联盟的去中心化DAO组织,大家在生态内多劳多得,算力算法获得公开透明,全网公开,同时生态通用积分可以作为通用资产在内部生态各个独立平台实现“零费率无损耗支付”,破解目前第三方支付费率高,风控严,收款出金限制等突出的问题。


核心理念5:股权托底-去中心化DAO自治公开透明
    同时,通过用生态公司上市平台的股权(可以是30%-)来托底衡量发行的流通的生态积分,让所有用户真实地间接持有生态上市平台的原始股票。随着各个独立平台数据越来越大,生态积分的价值也会不断增长,真正实现平台利润与所有子平台、商家、用户共享,打造一个去中心化的利益共同体DAO。

 



顶层设计二:去中心化多SAAS子平台(超级模式库+服务赋能)

核心理念1:创新营销模式库

市面上其他项目销售的商城SAAS账号都是比较简单的分销模型和简单返利活动模型还有比较简单的线上线下零售模式,用户拿到手后根本没办法实现会员裂变和订单裂变,也无法无法真正帮助客户积累数据价值,而微界超级链拥有全国Zui强大的创新营销模式库,为子平台创业者真正赋能.
首先,从线上线下新零售角度,微界超级链拥有以下全业态运营模式:


微三云数商云平台热销应用模式功能,可以任意多个模式应用组合,打造个性化商业生态模式!

一、热销消费返利+绿色积分模式介绍

1 wo/店/中/社/众/店积分分红全民补贴算法模式

2 消费增值积分单边上扬算法模式

3 兴云订单排队循环复购代/理云仓算法模式

4 数云订单排队拆单自愿出局算法模式

5 绿色积分消费返利(静态+动态释放)算法模式

6 众筹活动优先勋章重生模式(泰山众筹)

7 绿色积分广告电商系统(Gcat模式)

8 消费盲返红包系统(热销模式)

9 共享购共享积分商家打赏算法模式(嗨购模式)

10 绿色积分消费返利对接友盾交易所系统(拓友模式)

11 全民秒购朱少平竞拍寄售算法模式(太爱速M模式)

12 全民拼购红包购物基金释放算法模式

13 秒杀寄售红包补贴算法模式(锦鲤喜团模式)

14 秒杀竞拍置换空间主算法模式(思购臻选模式)

15 批发零售批发券寄售算法模式(挂售寄售)

16 拼商抽奖拼团模式

17 农场种植产品寄售游戏模式

18 佣金拆分资产发放分配模式

19 绿色积分分红动态加速模式

20 购物分红加权分红模型模式

21 消费送分红额度模式

22 循环购能量值贡献值模式

23 门店独立排队红包奖励模式

24 云前积分排队领取模式

25 二二复制免单优选模式

26 趣味开盲盒回购模式

27 绿色积分卷轴包释放模式

 

二、热销会员分销模式介绍

28 链动3+1轮动贡献奖滑落奖模式

29 结合拼购收益额度、链动滑落、七人拼团于一体的组合模式

30 37拼购(721拼购)模式

31 原动力矩阵模式系统

32 订单共享二二复制模式(两人退休模式)

33 推三反一+七星团队长伯乐奖模式系统(热销模式)

34 七人拼团即拼模式(热销模式)

35 代言人合伙人模式(热销模式)

36 分享购一级分销循环奖励模式(乐分享共富模式)

37 2+1链动6.0版本奖励模式(美丽天天秒)

38 盲盒主带货电商模式

39 交友盲盒礼物模式

40 礼包分红额度奖励模式

41 三三滑落公排分红模式

42 分红榜明星购物奖/精英销售奖/卓/越贡献奖模式

43 微商货款云仓新代/理商模式

44 补贴金免费代/理推广奖励模式

45 免费领运费快递费分佣模式

46 社区团购团长提货点模式

47 团队奖励月度计酬模式

48 预售拼购阶梯价模式

49 视频号分销矩阵应用(接口变动,暂停销售)

50 商品套餐送身份激活码优惠码模式

51 线下门店提货卡次卡核销奖励模式

52 口令红包锁客营销模式

53 三三复制全返链动滑落模型

54 推三返一循环奖励模式

55 七人拼团出局奖励模式云前版

56 十二星拼团模式

 

三、热销云平台辅助营销应用功能

57 感恩奖模式

58 O2O线下门店入驻模式

59 服务点入驻奖励模式

60 二手商城总回收模式

61 供应商异业联盟O2O招商奖励模式

62 同城发帖分享模式

63 礼品卡预售提货卡密模式

64 美业预约模式

65 跨境电商保税仓模式

66 活动众筹产品众筹股东众筹模式

67 第三方订单分成功能

68 微官网资讯商学院功能

69 分销商城功能

70 小程序直播应用(接口变动,停售中)

71 大礼包身份礼包续费礼包会员礼包功能

72 积分商城活动功能

73 普通拼团抽奖团模式

74 支付有礼功能

75 供应链选品功能

76 刮刮卡积分抽奖模式

77 砸金蛋积分抽奖模式

78 砍价活动功能

79 投票活动功能

80 幸运大转盘积分抽奖模式

81 平台自营门店自提核销模式

82 短视频带货分销模式

83 智慧会务门票核销抽奖模式

84 活码加群功能

85 限时秒杀功能

86 财务宝团队奖励独立发放模式

87 微店云店分销模式

88 公众号导购分配客户模式

89 话费充值分销模式

90 多供应商入驻多商户模式

91 PC商城功能

92 商品专区独立支付模式(单独支付方式)

93 CPS资源分销模式

94 会员卡券分销模式

95 小程序广告对接功能

96 淘客分润分销模式

97 封装app+APP分发

98 红包拼购门店抽奖红包返利模式

99 异业联盟跨界盈利收款码模式

100 充值码营销模式

101 外部商城商务号送平台资产模式

102 联盟卡联盟活动营销模式

103 会员卡会员优惠权益模式

104 商家入驻拍卖模式

105 腾讯IM即时通讯+客服系统

106 社区团购接龙模式

 


核心理念2:去中心化运营更安全


所有SAAS子平台,独立公司运营,独立域名,独立支付独立收款,独立分账,营业数据独立,订单数据独立,短信签名独立,会员独立,公众号独立,小程序独立,APP端独立

对所有子平台来说,用户会员数据掌握在自己手上,更放心。

对生态共治组织DAO来说,每个项目去中心化独立主体运营,可以隔离生态顶层的风险,某一个项目夸大宣传或者其他违规问题,把他踢出生态就行,不会影响整个生态,就像微信关掉某个公众号一样。

核心理念3:全方位赋能子平台运营

1.供应链赋能:已对接打通怡亚通供应链,胜天半子供应链,微唯宝供应链,莞购供应链,农夫供应链,悟喜供应链等等,可以实现平台一键批量上架产品,供应链中/台一件代发,子平台无需囤货跟品牌商签代/理,瞬间可以丰富平台产品品类

2.支付解决方案赋能:已对接打通汇聚支付,通联支付,易宝支付,汇付支付等,线上收款和代付、分账,交易所出入金,去中心化服务商收银系统都有成熟的解决方案。

3.财税合规赋能:已对接粮饷社、薪行家、好零工、灵鹊云、薪遇见(江西大额)


4.数字权益供应链赋能:已对接国内Zui大的必应鸟CPS平台(拥有主流APP的cps资源1000多个平台接口),平台可以快速接入所有主流APP的推广CPS分佣。

核心理念4:不仅仅是服务中小商户,更是服务中小平台
1.更侧重于中小平台运营:传统小门店小商户,并不具有运营小程序或者APP能力,也不可能专门招聘员工来运营,即使招聘了员工负责,也不一定懂运营小程序的线上的拓客引流裂变复购,即使懂运营,小程序简单的功能,他也无法运营出彩。这些小程序的推广成本并不是一个小店可以承受的,如果卖独立系统小程序给他们,相当于割韭菜,并不能真正帮助他们增加营收卖货。

2.有能力的团队更容易成功:丰富的商业模式库支持,让操盘手更容易把握模式热点,迅速把子平台做大做强,微三云已有很多成功案例,数字圈生态(农夫铺子集团)旗下已成功孵化80多个月入千万级的子平台,只有把先进商业模式的系统武器给到真正有能力的操盘手,才能强强联合把平台做起来,而不是割小商家的韭菜,他们已经很难了。




顶层设计三:超级APP(用户运营+广告+社交+自媒体)+子APP

成立一个超级app运营公司,把多个不同平台集中用app登陆(类似微信与公众号小程序的关系),app不做任何分佣奖励模式,合法安全,只运营商学院资讯,社交社群,直播短视频,红包转账,广告变现,社交广场(类似微博),社交圈(类似朋友圈)等功能


核心理念1:赋能项目做大做强——.超级APP 有什么功能?

超级App功能:

1.原生开/发,可直接上架苹果应用商店,各大安卓市场

2.孵化平台模式:多个平台可以通过超级App一起展示,会员互通,根据不同平台原来的内在逻辑进行分佣,可以给多个平台提供统一登录窗口

3.集成社交,新闻资讯(新闻资讯自动同步今日头/条的),自媒体,钱包功能运营功能

4.可对接广告联盟创收(5万活跃会员预计每月有50-70万激励视频广告收益)

5.可对接Cps收益,全国加油,电费缴费,知识付费平台5折优惠,各种会员如腾讯会员,淘宝京东唯品会苏宁易购等主流电商平台导购领券消费,平台平均流水收益5个点左右

6.可对接外部电商平台,实现跨平台会员互相导流、资源整合

7.短视频,直播功能(类似抖/音)

 

核心理念2:真正的私域流量数据价值——平台运营痛点:如何安全地沉淀用户?

传统平台,万一一旦平台有风险,就只能关网或被查处,项目彻底结束。

而去中心化的架构,超级APP加多平台号,可以无风险地不断沉淀会员,实现一箭双雕。

第一步:假设孵化第一个平台有20万会员,会员通过APP登录平台

第二步:孵化第二个平台时候,连接到APP,相当于有20万会员基础了,

第三步:当第二个平台裂变出去30万新会员,APP可能就有50万会员了

第四步:当孵化第三个平台的时候,就有50万会员基础了

第五步:假设第三个平台裂变出去50万新用户,APP就有100万会员了

第六步:假设孵化第四个平台。。。如此类推

 

 传统中心化平台, 随着平台运营模式、玩法的不断变化(即“场变”),让平台原来辛辛苦苦积累的用户流失,进而导致每一次更换“场景”,都要“从零开始”积累用户,非常浪费人力、物力、资源。

 

 而“超级APP”的存在,让平台运营者不用再担心错过新的模式,也不用担心一个平台的失败让前期的用户积累付之东流——不管平台模式如何改变,用户只会不断增加,互相引流!并且可以把这积累的用户以超级APP为入口导流到各大平台,如孵化N个子商城。

    

当然,超级APP必须去中心化的名字,可以包容任何项目,比如“微信”、“未来名片”、“数字圈”等,然后APP要保持绝/对的干净,平台运营必须每个都是独立主体,超级APP不能掺杂任何营销模式和返利模式,做一个干净的存放“人”的地方,就算某个平台有风险,可以像微信关掉一个公众号一样关掉隐藏某个平台,再重新换个模式新平台,接入超级APP,重新复用会员,这样超级APP一直可以无风险运营。

 


 

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想要搭建这套模式系统的可以咨询微三云麦超!


附1:微三云麦超(麦总监)介绍

麦超,微三云网络总经理、微三云资源总监,微三云首席商业模式策划导师,我本人在软件开/发和商业模式策划行业至今已经10个年头,累计亲自服务5000+客户,期待能帮你找到合适的软件,合不合作您说了算,我的服务您看结果,期待这次能帮到您!

公司:微三云集团(旗下子公司:莞云/微三云大数据/商六/莞带/莞链/微三云信息/微三云网络/鸿云)

软件二次开/发生态公司:星电/尾音/星云/链淘/兴云/云前/数云

公司规模:公司经营已超12年,整栋5000平方写字楼,年营业额1~2亿,全职员工400人(全职开/发技术280人),服务过百亿级平台超过30家,服务过创业平台超过20万家。

资质:双软认证企业,国家高新技术企业,自主专利30多项,软著300多个

主营各种创新营销模式开/发,支持各种公众号商城平台,微信小程序,安卓苹果app功能定制,DAPP开/发定制,鸿蒙APP开/发,鸿蒙元服务小程序开/发!

地址:东莞市石排镇瑞和路1号松山湖高新技术创新园B座整栋(负一层电梯直上504麦总办公室)

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拓展阅读:

微三云介绍:微三云经过 8 年技术开发+服务 6 万以上客户平台落地经验沉淀,形成了 4+1 五大系统生态(区/块/链/供应链/超级 App/云视商+电商云平台)。 针对以上品牌企业 DTC 转型面临的种种困难,微三云结合市场现状和丰富的一线成功 案例,从商业模式、组织人才、数字化技术、零售场景、客户经营、IT 系统等多个维度, 深入浅出的分析总结了中国品牌企业 DTC 转型的现状和成功要素,然后系统性的描绘了一 张能够指导品牌企业进行 DTC 转型的战略蓝图。大到集团品牌企业 DTC 转型的战略要点, 小到一个零售数字化触点的场景构建,均有具体咨询详细方案。


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