上海某品牌如何通过同城即时零售突破困境!平台运营方案+模式开发解析
前文介绍:微三云主营系统:微三云主营拼团抽奖系统-全民拼购系统-广告电商系统-秒杀拼购 系统-预售拼购系统-挂售寄售批发零售系统-社区团购系统-三三滑落分红系统-社交电商系 统-区/块/链系统-超级云社交APP-云视商知识付费系统-S2B去中心化供应链系统智慧线上 线下新零售系统,欢迎电话咨询,源码部署,可以申请软件著作权,可以二次开发。 云平台自由组合应用分销商城系统: 千万订单级别迸发防黑系统底层+上百功能应用模式自由组合+上百种分销模式自由 选择,热销模式包括:挂售寄售分销系统、拼商拼团抽奖系统、全民拼购系统、异业联盟抽 奖裂变系统、三三滑落公排分红系统、分红榜卖货复购系统、女巫面具新微商系统、微商新 零售代理商系统、线上线下智慧新零售系统、总/部分店O2O多门店入驻系统、直播短视频 系统、社交电商会员制系统、免费送产品邮费奖励系统、广告变现APP、
大家好,我是做软开的麦超,一家软件公司众店项目的负责人!
疫情过后出现了很多本地生活平台,
城市酷选、万免补贴、我/店生活、联联周边游、省团生活、中/社生活等等!
这几个都做到了十亿、百亿的流水,其中我/店生活也是24年的一匹黑马,
运营两年多的时间创造了千亿的实际流水,日流水在4-5亿!
想做本地生活的项目方,可以重点关注下该项目!可行性极高
根据当下的一个实体背景:大环境不好 + 消费力降级!从而对实体经济下滑带来了巨大的压力,每一各商家都想恢复到十几年前的状态 ,但对于单店、单品牌的连锁店通过做活
动,要想翻身绝非易事,因此整合商家联盟就成了一个好的选择!
那么如何能将本地生活做起来?
这里的核心理念就在于两个角色:商家和商务!
一、上海我/店模型解析
我/店模型构建了平台、商家【供应商】、消费者三方共赢的模型:
消费生态圈:
①为用户争取免单和优惠,通过绿色积分促进实体经济!
②为商家带来流量的同时,提供了锁客收益、让利获得五倍抵用券,降低商家运营成本,带来实质性的帮助!
③平台方汇集了流量和大量数据,积少成多得到所有商家的服务收益!
1、商家自定义让利:3%-20%
商家可根据自身利润空间,进行选择,多赚多让,少赚少让。
商家入驻平台除了获取流量,让利部分会被平台作为对平台的贡献值,
以等值绿色积分的形式进行记录,积分可通过36-40期分红释放Zui高五倍的抵用券!
问题一:消费者是否会全部选择3%?
由于返还的抵用券可以让商家以更低成本进货,
让平台内的商户可以实现降本增效!
2、消费者【全返回本】
用户在平台异业联盟商家、线上商城、品牌商城等板块进行消费,
同样会获得让利部分等值的绿色积分进行记录,通过36-40分红返还!
分红规则:
①所有消费所产生的积分均会进入积分池,让利会进入奖金池;
②当达到平台【初始分红值】时们开始进行首期分红;
③每次分红后,对应的积分不会减少,当达到36-40期后积分自动失效;
④ 每30天至少进行一次分红释放
⑤当平台分红值【即让利额】达到15%的增幅,也会自动释放一次
⑥初次释放比例即积分数量乘以千分之五!
分红拨比计算
以用户消费1000元为例,用户和商家共得 400积分,达到初始分红值(200),开始释放第1期消费券平台Zui多有40期的分红,对应每一期的分红即为累计奖金池的1%,
所以平台是一个36%-40%的动态波比;
3、商务地推:5%
初级商务:提成3%,需考核每月新增3个直推门店,3万/月业绩
中级商务:提成4%,需考核每月新增4个直推门店,4万/月业绩
高/级商务:提成5%,需考核每月新增5个直推门店,5万/月业绩
初级经理:
直推门店完成每月15W的业绩,个人每个月7W业绩,10个直推商家;
权益:
①公司分红1%(a%平分、b%业绩加权)
②固定补贴7000元/月
③个人业绩提成5%,辅导提成1%
中级经理:
直推门店完成每月30W的业绩,个人每个月7W业绩,10个直推商家;
权益:
①公司分红1%(a%平分、b%业绩加权)
②固定补贴10000元/月
③个人业绩提成5%,辅导提成1%
高/级经理:
直推门店完成每月30W的业绩,个人每个月7W业绩,10个直推商家;
权益:
①公司分红1%(a%平分、b%业绩加权)
②固定补贴12000元/月
③个人业绩提成5%,辅导提成1%
4、区域代理体系:15%
由于我/店平台22年就开始运作该模型,
三年的时间平台累积了70000多商家入驻,流水已经突破一千个小目标!
对全国市场开启了代理体系的招募:
34个省级代理:
其中广东省代理总费用1.2个亿,浙江省代理费6000万
333个市级代理
2843个区级代理
该套代理体系招募分为五个等级:
其中4GP、5GP可参与项目经营管理
LP、2GP、3GP仅作为普通代理享受流水分红和积分返利!
分红逻辑以省级运营中心举例:
代理按照缴纳的代理费成为对应的代理级别,
同时代理费的50%用于代理公司发展,另外50%用于个人业绩的释放和分红!
个人分红:
20%PV将释放成积分,通过分红周期释放抵用券;
80%会根据市场业绩PV的产生,进行积分是的释放,再通过分红周期释放成抵用券【冻结状态】,当整个省的股东费用过半以后,进行一次性解冻!
公司加权分红:
20%PV将释放成积分,通过分红周期释放抵用券;
亮点总结:
①不仅让利于消费者实现免单,还返利与商家。
②绿色积分循环消费,符合国策!
③整套模型正播比,无泡沫
④容易招商代理,商家入驻更简单
以上即”上海我/店“平台的商业模型,如需了解线下本地生活平台的商业模型,线上新零售、社交电商模式,APP、小程序、公众号等可以关注交流!
注意:项目玩家、商家入驻勿扰!
附1:微三云麦超(麦总监)介绍
麦超,微三云网络总经理、微三云资源总监,微三云首席商业模式策划导师,我本人在软件开/发和商业模式策划行业至今已经10个年头,累计亲自服务5000+客户,期待能帮你找到合适的软件,合不合作您说了算,我的服务您看结果,期待这次能帮到您!
公司:微三云集团(旗下子公司:莞云/微三云大数据/商六/莞带/莞链/微三云信息/微三云网络/鸿云)
软件二次开/发生态公司:星电/尾音/星云/链淘/兴云/云前/数云
公司规模:公司经营已超12年,整栋5000平方写字楼,年营业额1~2亿,全职员工400人(全职开/发技术280人),服务过百亿级平台超过30家,服务过创业平台超过20万家。
资质:双软认证企业,国家高新技术企业,自主专利30多项,软著300多个
主营各种创新营销模式开/发,支持各种公众号商城平台,微信小程序,安卓苹果app功能定制,DAPP开/发定制,鸿蒙APP开/发,鸿蒙元服务小程序开/发!
地址:东莞市石排镇瑞和路1号松山湖高新技术创新园B座整栋(负一层电梯直上504麦总办公室)
备注:
1.加//好//友(dgwsy666)来公司需提前门岗报备并享受免费停车,免费梳理设计商业模式
2.加//好//友(dgwsy666)赠送《微三云11年精华分享——百亿级平台运营秘诀18.0版》文档资料
附2:
微三云软件开发集团主营业务:
微三云集团 业务范围
我司专业开发APP/ 公众号 /小程序/链上Dapp分销模式定制
九大主营业务:
【1】为各种平台操盘手快速上线各种热卖分销模型和返利模型平台系统,全部现成源码快至2天上线
特色:800多个创新模式同一底层,数据互通,组合使用千变万化:包含所有热门的运营模式
【2】为电商平台提供合规出入金+税务合规+去泡沫等解决方案
【3】为各种传统企业转型新零售,提供各种新零售模式系统或定制开发
【4】为各种平台提供自营社交聊天工具+多平台孵化+会员私域流量运营+流量变现解决方案
【5】为品牌公司或者供应链公司打造生态运营矩阵
【6】为DAPP运营团队提供技术定制+经济模型升级:
【7】为AI人工智能创业团队提供各种AI软件工具赋能
【8】助力年轻人创业,各种热门赚钱软件开发
【9】为电商平台解决各种支付出入金解决方案
扩展阅读:微三云云平台底层: 基于云平台底层框架开发,可与其他应用体系打通,实现数据互通,便于统一管理。 平台可将多种模式结合,激励会员不断升级权益,刺激消费。 微三云提供源码输出,且开放平台接口,客户后续可根据需求,灵活开发。 微三云微服务云平台OS-OMS目前主要服务的目标客户应该是“强品牌”——也就是行 业腰部以上的知/名品牌企业,订单量在千万级别。云平台OS-OMS本身的能力就是支持高并 发,易扩展,敏捷开发和迭代,更适合多品牌集团和业务复杂的“强品牌”使用。 刘志刚认为,“强品牌”的数字化发展趋势就是重新整体规划IT架构,统一企业数字 化系统的底座,回收TP、经销商和不同部门合作的外部多个服务商的系统数据,进行集中 化管理。微三云的云平台OS数字化操作系统所具备的业务中/台底座能力,再结合丰富的前 后端应用,可以帮助强品牌企业实现这些目标。
- 千亿流水的秘密:微三云麦超揭示本地生活平台成功之道!平台运营方案+模式开发解析 2024-12-21
- 共享门店:如何实现多方共赢的零售新生态? 创新模式+共享门店 2024-12-21
- 低成本、高效率的零售新模式解析! 创新模式+共享门店 2024-12-21
- 麦超分享:共享门店的商业模式与成功案例剖析? 共享门店+软件开发 2024-12-21
- 共享门店模式系统:一站式满足消费者多样化需求的新选择! 创新模式+共享门店 2024-12-21
- 共享门店:打破传统,开启零售新篇章! 数字化转型+营销模式设计 2024-12-21
- 创新零售模式来袭!共享门店让你轻松开店赚钱! 数字化转型+营销模式设计 2024-12-21
- 探索海鲜水果超市多门店入驻平台的创新生态营销模式! 讲模式说玩法 2024-12-21
- 如何利用拼团抽奖系统激活海鲜水果超市的线上销售! 讲模式说玩法+设计运营方案 2024-12-21
- 构建海鲜水果超市连锁的智慧新零售体系:从设计到运营! 讲模式说玩法 2024-12-21
- 通过社交电商会员制系统提升海鲜水果超市客户忠诚度! 讲模式说玩法 2024-12-21
- 海鲜水果超市多门店入驻平台的分时预约服务优化策略! 讲模式说玩法 2024-12-21
- 基于O2O模式的海鲜水果超市异业联盟推广实践! 设计运营方案 2024-12-21
- 排行榜激励:激发海鲜水果超市会员竞争力的有效方式! 设计运营方案+生态营销模式 2024-12-21
- 新客裂变机制:快速扩大海鲜水果超市客户群体的方法! 2024-12-21