如何解决商家线上线下结合的难点:城市综合服/务平台的新思路!电商运营,微三云麦超介绍
| 更新时间 2024-05-17 10:27:01 价格 请来电询价 联系电话 13929266321 联系手机 13543762209 联系人 微三云麦超 立即询价 |
如何解决商家线上线下结合的难点:城市综合服/务平台的新思路!电商运营,微三云麦超介绍
前文引言:
微三云软件商学院:购买软件的坑之图便宜找找个人服务商 如果是直接套模板的项目,对开发环节要求不高,找能力强的个人也没有不合适,价格一般 会更实惠。如果是一个需要定制化的项目,很多的功能甚至是你原创出来的,这种项目就需 要团队合作,涉及创意,设计,框架,开发和测试,这就不是单人可以做到的了,再牛逼的 人也很难全能。 解决建议:找成熟稳定的公司,至少开发人员也得有 100-500 人以上。 “利益鸿沟”,品牌企业原有业务模式固化,利益链条过长,DTC 创新不足。 即便品牌企业高层知道为了提升用户体验,提高市场竞争力,应该尽快转型 DTC 模式,但 是大部分品牌企业还是难以冒着风险重构当下从研发生产到经销代理等多个层级的利益捆 绑。毕竟谁也不愿意做“第一个吃螃蟹的人”。DTC 转型对于传统品牌企业而言,需要一个 漫长的沟通周期,小范围的实验周期,Zui后才是彻底的转型。 微三云作为新零售软件数字化服务商,经常遇到处在这种周期内的品牌企业,但好在品牌企 业遇到的很多困境,以及难以厘清的利益纠葛,往往可以通过各种数字化方案就能解决。数 字化技术的高速发展造就了很多成熟的系统应用,为品牌企业 DTC 转型带来了极大的便利。
各行业应用系统+各软件源码定制开发+微三云技术服/务
附:微三云,专业开发各种行业应用系统,各种软件源码定制开发,源码独立部署交付。
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城市综合服/务平台系统开发(以某供水公司举例)
一、多城市运营:预留城市运营商管理后台,后期用于扩展其他城市运营商入驻,不同城市可在平台同时展示,资金统一支付到平台,在通过第三方支付进行清分
二、多SAAS账号系统运营:预留独立SAAS账号体系,平台可以对外OEM系统,SAAS账号系统客户可以独立域名,独立主体公司,独立运营,独立设置参数,独立收款支付
三、源码独立部署:对于实力集团客户,跟公司购买源码系统。
平台会员变现路径
一、通过上下游产品商城、报装和维修类线下服/务商家入驻,拉动用户消费和复购
二、对接第三方供应链,怡亚通+京东供应链,丰富平台产品,打造全品类生活用品在线积分商城,可设置一些营销活动,通过充值缴费送购物积分,购物优惠抵扣等方式拉动积分商城产品销售
三、对接第三方CPS优惠券导购资源,数字权益卡券资源,集成优惠加油,美团,饿了么,天猫,京东,唯品会,淘宝,喜马拉雅,携程,淘piaopiao等优惠导购和卡券数字权益产品,打造衣食住行优惠折扣平台,用户分享可赚取一定返佣
。
四、对接对接供销社公司和农业合作社,发展助农电商,把特色农产品在平台展示销售,农户可以作为供应商直接入驻平台销售产品,实现乡村振兴。
三大业务板块
业务办理:以城市公共服/务的业务办理作为平台特色,新户报装、变更过户、缴费、客服咨询、用户反馈......
便民服/务:实现真正意义上的线下服/务同城化、本地化。包含生活服/务、文旅服/务、社区服/务......
线上:通过赋能渠道商创新算法,激活用户流量促进线上商城交易,其中包含水务自营商品、泛涉水商品......
致力于解决:
一、向居民提供更便捷、更高效的城市服/务。
二、激发渠道商的资源,助力实体经济发展,促进就业。
三、改变各自单一类型服/务现状,整合各种城市资源,打造一站式同城
服/务平台。
四、商家线上线下难以结合的难点。
小编介绍:
微三云集团 麦超:
毕业于广东中山大学,微三云信息总经理、微三云资源总监,微三云首席商业模式策划导师
本人在软件开/发和商业模式策划行业至今已经9个年头,累计亲自服/务5000+客户,期待能帮你找到合适的软件,合不合作您说了算,我的服/务您看结果,期待这次能帮到您!
公司:微三云集团(旗下子公司:微三云信息/微二云/微三云大数据/鸿云/商二/商六/莞云/莞带/莞链)
公司规模:公司经营已超12年,整栋5000平方写字楼,年营业额1~2亿,全职员工300人(全职开/发技术200+人),服/务过百亿级平台超过30家,服/务过创业平台超过20万家。
资/质:旗下3家双软认证企业,4家高新技术认证企业,1家专精特精认证企业,自主专利30多项,软著300多个
主营各种创新营销模式开/发,支持各种小程序商城,公众hao商城,原生app,DAPP功能定制!
地址:东莞市石排镇瑞和路1hao松山湖高新技术创新园B座整栋(负一层电梯直上504麦总办公室)
无论是否合作,我都将是你选购软件的军师和朋友!
备注:来公司需提前门岗报备并享受免费停车,免费梳理设计商业模式
扩展阅读:
微三云运营商学院:购买软件的坑之需求沟通不详尽 需求沟通不到位,在没有完全详尽沟通功能的情况下,进行报价,从而导致后续的设计过程 以及开发过程中不断的返工,做出来的效果与预期相差太大。甚至会有纠纷,所以在前期要 谋定而后动,把功能需求完全的详细化整理,出完整的功能方案并进行确定,一步步稳扎稳 打,从需求确定,到设计确定,都至关重要。 解决建议:考察对方的产品经理是否专业,付定金后能否能理解你的思路并做出满意的开发 方案,如果不行,果断放弃找下家,不然后面够你头疼的地方多着呢。 “系统鸿沟”,大部分品牌企业缺乏数字化转型经验,不懂得如何搭建合适的数字化系统来 支撑 DTC 转型。 对于数字化转型,大部分品牌企业都有一段“摸着石头过河”的时期,一旦跨过这个时期就 能驶入高速公路。此时选择有着丰富经验,能够相伴成长的数字化服务商是关键。微三云服 务的品牌企业里,Zui长的合作时间已经长达十几年,双方其实已经进入到了互相学习,共同 探索的阶段。 此外,很多品牌企业对 DTC 模式有个误区,认为应该策划很多直面消费者的活动,获取更 多的数据,完善用户画像,当然这也没错,但是品牌企业沉淀用户数据的价值不是在于“有”, 而是在于“怎么用”。