联通卡销售新动力：CPS系统开发助力业绩增长 招小程序代理+提供百套小程序+一站式服务，微三云麦超讲解

联通卡销售新动力：CPS系统开发助力业绩增长 招小程序代理+提供百套小程序+一站式服务，微三云麦超讲解

前文引言：

未 来 的 商 业 ， 只 有 按 照 用 户 需 求 不 断 叠 加 场 景 和 流 量 才 是 移 动 互 联 网 的 做 法 ， 品 牌 接 入 超 级 云 A p p 能 够 持 续 不 断 的 与 用 户 保 持 联 结 ， 才 有 市 场 竞 争 力 。 微 三 云 对 外 赋 能 微 三 云 市 场 资 源 总 监 麦 总 ， 带 领 大 家 回 顾 了 微 三 云 一 路 的 成 长 历 程 ， 向 大 家 介 绍 了 微 三 云 品 牌 文 化 、 品 牌 目 标 、 技 术 实 力 ， 并 简 单 介 绍 了 微 三 云 超 级 APP 、 云 平 台 、 供 应 链 、 云 视 商 、 区 / 块 / 链 5 大 产 品 ， Zui 后 向 大 家 呈 现 了 直 播 、 跨 境 、 异 业 联 盟 … … 及 多 垂 直 行 业 解 决 方 案 ， 让 大 家 对 微 三 云 的 品 牌 服 务 与 实 力 有 了 更 坚 定 信 心 。

本项目是一个流量变现，粉丝变现赚钱的项目，只要你能将产品推的出去，就可以获得佣金回报。

长达六个月的返现，不仅仅是可以留住用户和推广者，还可以搭配我司话费模块，长期变现和盈利。

说实话，我们这个返佣给出来的价格，比在营业厅挂职上班的返佣还高，以大王卡举例，营业厅办一张卡充100话费返佣是40，我们渠道给的佣金是64（需开票），这就是很明显的优势。

您可以找手机店合作，可以找学生代理，还可以用公众号常规的粉丝流量推广，以及其他信息流投放等，我们提供工具，提供渠道，您只需要去找用户，找流量；

小成本创业，小成本变现轻快型项目。

本系统是我司的手机卡分销推介系统,通过本系统帮联通推广新用户入网 可获得对应比例的佣金;系统支持自申请,也支持团队一级分销,功能完整。

项目优势

>大公司官方项目 可作为引流xifen项目

>长达六个月的返利可做粉丝留存

>另还可以搭配话费系统,做到办卡充话费都在咱们这,或其他项目变现

玩法推荐:

1,每年开学都是新生旺季,招募 学生去校园推广,地方联通营业 厅的人亲自给学生服务,你只需 要指挥学生去地推就行了。

2,招募学生代理,给他们开子账 号,让他们在你系统推广,审核 都无需你审核。

3,部分套餐的返利已经达到100 元以上,您也可以将此项目当作 兑换奖品赠送给客户,等客户激 活后您再送他100话费你还有利润

4,更多玩法欢迎各位沟通交流。

前端/

搜索 首页 项目介绍 姓名 产品列表(详情页需改动) 电话 我要申请一跳转至详情页并提交数据到系统

后台/

基础配置 密钥配置 佣金比例一项目列表 上/下架一列表拉取 提现 后台 用户 TO审核 T审核 T2审核 t审核订单审核 T4审核 T5审核 T6审核

想要完整了解这一玩法模式和搭建系统平台的可以联系微三云麦超。

小编介绍：

微三云集团  麦超：

毕业于广东中山大学，微三云信息总经理、微三云资源总监，微三云首席商业模式策划导师

本人在软件开/发和商业模式策划行业至今已经9个年头，累计亲自服务5000+客户，期待能帮你找到合适的软件，合不合作您说了算，我的服务您看结果，期待这次能帮到您！

公司：微三云集团（旗下子公司：微三云信息/微二云/微三云大数据/鸿云/商二/商六/莞云/莞带/莞链）

公司规模：公司经营已超12年，整栋5000平方写字楼，年营业额1~2亿，全职员工300人（全职开/发技术200+人），服务过百亿级平台超过30家，服务过创业平台超过20万家。

资/质：旗下3家双软认证企业，4家高新技术认证企业，1家专精特精认证企业，自主专利30多项，软著300多个

主营各种创新营销模式开/发，支持各种小程序商城，公众hao商城，原生app，DAPP功能定制！

地址：东莞市石排镇瑞和路1hao松山湖高新技术创新园B座整栋（负一层电梯直上504麦总办公室）

无论是否合作，我都将是你选购软件的军师和朋友！

备注：来公司需提前门岗报备并享受免费停车，免费梳理设计商业模式

扩展阅读：

微三云软件商学院：购买软件的坑之图便宜找找个人fuwushang 如果是直接套模板的项目，对开发环节要求不高，找能力强的个人也没有不合适，价格一般会更实惠。如果是一个需要定制化的项目，很多的功能 甚至是你原创出来的，这种项目就需要团队合作，涉及创意，设计，框架，开发和测试，这就不是单人可以做到的了，再牛逼的人也很难全能。 解决建议：找成熟稳定的公司，至少开发人员也得有 100-200 人以上。 “利益鸿沟”，品牌企业原有业务模式固化，利益链条过长，DTC 创新不足。 即便品牌企业高层知道为了提升用户体验，提高市场竞争力，应该尽快转型 DTC 模式，但是大部分品牌企业还是难以冒着风险重构当下从研发生 产到经销daili等多个层级的利益捆绑。毕竟谁也不愿意做“第一个吃螃蟹的人”。DTC 转型对于传统品牌企业而言，需要一个漫长的沟通周期，小 范围的实验周期，Zui后才是彻底的转型。 微三云作为新零售软件数字化fuwushang，经常遇到处在这种周期内的品牌企业，但好在品牌企业遇到的很多困境，以及难以厘清的利益纠葛，往往可 以通过各种数字化方案就能解决。数字化技术的高速发展造就了很多成熟的系统应用，为品牌企业 DTC 转型带来了极大的便利。