排队即财富：工会排队返利模式的动态加速机制？商业思维+技术服务，微三云麦超分析

排队即财富：工会排队返利模式的动态加速机制？商业思维+技术服务，微三云麦超分析

前文引言：

微三云科技：购买软件的坑之软件行业淘汰率高，项目运营过程中技术公司倒闭： 运营过程中软件开发公司倒闭了，后续系统出现问题或者功能需要更新找不到原来的技术开发服务公司，只能重新找另外的技术公司重新开发，就 算买的是源码系统，因为没有原来技术公司的技术支持，自己招来的技术人员流动，不断需要重新熟悉代码，二次开发的成本增加导致项目无以为 继。 解决建议：选择至少持续经营6年以上且盈利能力不错的技术开发公司，大部分实力弱的公司都熬不过5年。 随着私域变迁发展，dapinpai或商户的私域运营需求也越来越多，目前又近 6 成的品牌/商户使用过代运营类工具，这也催生了更加成熟的代运 营类工具来补足需求缺口。 代运营工具主要通过“工具+咨询+运营”等类型的服务，来帮助商家解决方法论缺失、人才缺口等痛点。

工会排队动态加速消费返利模式+商业思维+电商运营

工会排队动态加速消费返利模式：

模式逻辑：

所有用户消费，无论是平台线上自营产品，还是供应商产品，还是O2O异业联盟消费，都对社会产生经济效益，对平台产生贡献，平台可以成立一个虚拟工会组织，把所有订单的利润（产品利润，供应商供货差价，O2O异业联盟商家抽成，扣除团队奖励分销和积分返利补贴后）的60%进入工排队返利池对消费用户进行分红，

每天工会净利润返利池的资金对消费顺序的用户进行全额返利分红。用户每次消费1000获得1100的分红额度，假设一天进入返利池的资金有30万，那么当天可以满足30万的历史排队用户进行全额分红退出，又赚钱又赚货，相当于免费消费享受平台分红，

控盘机制：

根据不同产品或门店利润不同，用户消费订单进入排队等待周期从15天到300天不等，通过控盘机制实现一直永动返利，同时平台只是拿利润来排队返利分红，运营上也是相当的安全。如果用户觉得纯靠自然排队等待时间久，可以选择推广加速分红。

静态排队+推广动态加速模式：

工会VIP分享补贴5%加速释放到余额

工会店长补贴9%加速释放到余额

工会经理补贴11%加速释放到余额

工会总监补贴12%加速释放到余额

工会总裁补12.5%加速释放到余额

【X%进工会盈利池】

重点是X天劳务补贴110%财富增值，加速12.5%.

备注：用户本来就是要去购物或者到线下门店消费，平时去消费没有任何奖励和返利，现在都可以参与排队返利分红，而且还可以拿推荐奖，可以把自己经常消费的门店，比如便利店、快餐店、酒店都邀请进来，还能源源不断拿流水分红，所以这个模式也比较好推。平台永远只拿利润进行托底分红，不用担心有泡沫或者有风险，可以持久运营，所以这个模式非常值得推荐使用。

小编介绍：

微三云集团  麦超：

毕业于广东中山大学，微三云信息总经理、微三云资源总监，微三云首席商业模式策划导师

本人在软件开/发和商业模式策划行业至今已经9个年头，累计亲自服务5000+客户，期待能帮你找到合适的软件，合不合作您说了算，我的服务您看结果，期待这次能帮到您！

公司：微三云集团（旗下子公司：微三云信息/微二云/微三云大数据/鸿云/商二/商六/莞云/莞带/莞链）

公司规模：公司经营已超12年，整栋5000平方写字楼，年营业额1~2亿，全职员工300人（全职开/发技术200+人），服务过百亿级平台超过30家，服务过创业平台超过20万家。

资/质：旗下3家双软认证企业，4家高新技术认证企业，1家专精特精认证企业，自主专利30多项，软著300多个

主营各种创新营销模式开/发，支持各种小程序商城，公众hao商城，原生app，DAPP功能定制！

地址：东莞市石排镇瑞和路1hao松山湖高新技术创新园B座整栋（负一层电梯直上504麦总办公室）

无论是否合作，我都将是你选购软件的军师和朋友！

备注：来公司需提前门岗报备并享受免费停车，免费梳理设计商业模式

结语：

莞云麦超：购买软件的坑之底层架构支撑不了运营，项目无以为继（非常普遍）： 一分钱一分货，大部分市场开发好的现有模板系统，底层架构基本都很差，完全没有安全性、稳定性可言；一旦用户增多或者数据量上来，就 很容易卡死，甚至要重构整个系统架构辛苦运营的用户要推倒重来。此时进行二次开发又带来了新老版本以及数据的兼容问题，底层架构对后期二 次开发的接口没有预留，导致二次开发成本将倍增数倍，很多创业项目都是在卡在技术这里无法进行下去，进退不得，Zui后项目倒闭。 解决建议：购买系统前考察系统的底层架构扩展性稳定性，预留的开发接口的丰富性，另外选择有大客户案例、并且系统应用可以快速个性定制的 技术公司 伴随着早期微信群私域的红利过去后和商户私域实践的纵深，公私域联动正在成为 2022 年私域布局的新趋势——公域辅助必不可少，是私域重要 流量的来源。 公域能够为商户提供“活水”，是私域流量的重要来源，决定了私域留存与运营的效率。同时，多渠道布局与联动能够为用户创设更多消费场景， 提升消费粘性，有利于私域留存与运营，而且公私域联动具备长期价值，商户可以基于全域视角来洞察消费者的痛点、分析数据，制定相应的营销 策略。 目前，主要的私域平台均已陆续发力公私域联动。